إتقان إدارة المشاريع في قطاعات الطاقة والبترول: منهج عملي شامل
What you will learn:
- فهم إدارة المشاريع والنظريات الحديثة
- فهم نظريات إدارة المشاريع (PMP)
- تطبيق النظريات عملياً على مشاريع الطاقة والبترول
- استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع
- فهم استراتيجيات إدارة المشاريع المختلفة
- التحضير لامتحان PMP
Description
هل ترغب في إتقان مهارات إدارة المشاريع الضخمة، خاصة في قطاعي الطاقة والبترول؟ ستتعلم في هذه الدورة الشاملة، أساليب إدارة المشاريع الحديثة بدءًا من المراحل الأولية وحتى التسليم النهائي. سنستعرض نماذج من المشاريع العملاقة عبر التاريخ، مثل أهرامات الجيزة، والجدار العظيم، وقناة بنما، وكيف تم تطبيق مبادئ إدارة المشاريع فيها. ستتعرف على أحدث التقنيات، وإدارة المخاطر، وإدارة الموارد، والتخطيط الفعال، وأساليب إدارة الوقت والتكاليف. ستغطي الدورة دورة حياة المشروع كاملة (EPC) في قطاعات النفط والغاز، والبتروكيماويات، والطاقة المتجددة، مع التركيز على التطبيقات العملية في مشاريع الشرق الأوسط. ستتعلم كيفية استخدام أدوات إدارة المشاريع الحديثة، بما في ذلك إدارة 5D، والتعامل مع واجهات المشروع، وإدارة الجودة، وحتى تأثير الذكاء الاصطناعي في هذا المجال. سنساعدك على التحضير لامتحان PMP واكتساب المهارات اللازمة للنجاح في هذا المجال المطلوب بشدة.
انضم إلينا واكتسب المعرفة والمهارات العملية لإدارة المشاريع بنجاح.
Curriculum
مقدمة وتاريخ إدارة المشاريع
يقدم هذا القسم مقدمة شاملة لمجال إدارة المشاريع، مع استعراض تاريخي لأبرز المشاريع عبر العصور وكيف تم تطبيق مبادئ الإدارة فيها. سيتم تناول المحاضرة الأولى بعنوان "مقدمة" بشكل مفصل، حيث ستغطي المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع، وأهميتها، وتطورها عبر الزمن، والتحديات التي تواجه مديري المشاريع.
مراحل المشروع، التكامل، والهيكل التنظيمي
يستعرض هذا القسم مراحل دورة حياة المشروع المختلفة، والتكامل بين هذه المراحل، وكيفية بناء الهيكل التنظيمي المناسب لإدارة المشروع بفعالية. ستغطي محاضرة "مراحل المشروع" بالتفصيل كل مرحلة من مراحل المشروع، من التخطيط إلى التنفيذ والاختتام، مع التركيز على العلاقات المتبادلة بين المراحل المختلفة.
وضع خطوط الأساس الثلاثة (النطاق، الموارد، والوقت)
يتناول هذا القسم أهمية وضع خطوط أساس متينة للمشروع، وهي خطوط الأساس للنطاق، والموارد، والوقت. سيتم شرح كيفية تطوير هذه الخطوط الأساس بطريقة عملية، والتعامل مع أي تغييرات قد تطرأ خلال تنفيذ المشروع، مع التركيز على أهمية التخطيط الدقيق من البداية لتجنب التأخيرات والمخاطر المحتملة. ستغطي محاضرة "تطوير خطوط الأساس" هذه المفاهيم بالتفصيل.
إدارة 5D، وأمثلة تطبيقية لجدولة المشاريع وخطوط أساس التكلفة
يستعرض هذا القسم مفهوم إدارة 5D (النطاق، الوقت، التكلفة، الجودة، الموارد البشرية)، مع أمثلة تطبيقية عملية لجدولة المشاريع ووضع خطوط أساس التكلفة. سيتم شرح كيفية تطبيق هذه المبادئ في إدارة المشاريع، والتعامل مع التحديات المتعلقة بالوقت والموارد والتكلفة. محاضرة "تطبيقات المشروع وإدارة 5D" ستقدم شرحًا عمليًا لهذه المفاهيم.
إدارة المخاطر، إدارة الواجهات، وإدارة الجودة
يتناول هذا القسم أهمية إدارة المخاطر والتعامل معها بشكل استباقي، وكيفية إدارة الواجهات بين مختلف أجزاء المشروع، وإدارة الجودة لضمان تحقيق المعايير المطلوبة. محاضرة "المخاطر، الواجهات، والجودة" ستقدم استراتيجيات عملية لإدارة هذه الجوانب المهمة.
استراتيجيات EPC، ودراسات إدارة المشاريع المهمة
يستعرض هذا القسم استراتيجيات EPC (الهندسة، التوريد، البناء) بشكل مفصل، مع التركيز على أهمية التخطيط والإدارة في كل مرحلة من مراحل هذه الاستراتيجية. سيتم تقديم دراسات حالة لمشاريع ناجحة، مع استخلاص الدروس المستفادة من هذه التجارب. محاضرة "استراتيجيات EPC" ستقدم تحليلًا عمليًا لهذه الاستراتيجيات.
Deal Source: real.discount
